Escolher um bom nome e fazer um planejamento
são algumas recomendações de especialistas.
Deseja empreender, mas não sabe por onde
começar? Seja para abrir
uma pequena empresa ou uma Startup, o empreendedor precisa dedicar um tempo
para validar a sua ideia de negócio e pesquisar bastante sobre o mercado que
deseja atuar. Entre diversas dicas, planejar é a principal delas.
Existem alguns fatores que são determinantes para aumentar as
chances de sua empresa dar certo. É imprescindível que o empreendedor questione
se a ideia é mesmo uma boa oportunidade de negócio. Gerir um empreendimento não
é algo simples e o potencial empreendedor precisa estar bem informado sobre os
vários aspectos que envolvem a situação. Uma das primeiras questões é ter a
certeza de que o cliente terá identificação e afinidade com o produto/serviço
que deseja oferecer. É preciso saber como está trabalhando a concorrência, sem
esquecer-se dos fornecedores e as necessidades da clientela, pois tudo vai refletir
no aspecto financeiro.
Além de planejar, outros fatores influenciam para o sucesso
de um negócio. Veja a seguir outras quatro recomendações:
- Saiba onde buscar o capital
Dá para começar um negócio sem
dinheiro, pois o capital não precisa ser necessariamente do empreendedor. Para
que o negócio se torne possível é preciso usar recursos, mesmo que de
terceiros. Bancos e alguns investidores podem funcionar no início.
- Escolha um bom nome para a sua
empresa
O
nome da sua empresa deve remeter o que você quer passar para o seu cliente.
Além disso, deve ser um nome fácil que as pessoas consigam pronunciar. O
empreendedor precisa também de muita criatividade para escolher um nome que
ainda não tenha sido registrado e que tenha relação com o produto/serviço.
-
Contrate bons funcionários
A
equipe escolhida é essencial para o sucesso de um negócio. Boa remuneração, um
ambiente de trabalho agradável e treinamentos constantes são alguns fatores que
chamam a atenção de bons profissionais do mercado. Também é possível formar
internamente profissionais capacitados para cada cargo.
-
Aprenda a negociar
Donos
de pequenas empresas precisam negociar com clientes, fornecedores e
investidores e criar empatia é essencial para que a negociação seja bem feita.
Dessa maneira, os dois lados conseguem se colocar um no lugar do outro.
Por Camila Lam
Fonte: Exame.com e Portal Brasil
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